鹿沼市議会 2022-12-19 令和 4年第4回定例会（第5日12月19日）
質問に答える担当職員は、各部ごとですから、おおむね30分から１時間半程度の参加であり、担当部門の答弁はわかりやすく適切でありました。 健康に害するような委員会の進行、整理を市田登決算特別委員会委員長が行うはずはありません。 佐藤市長の虚言と感じられます。
質問に答える担当職員は、各部ごとですから、おおむね30分から１時間半程度の参加であり、担当部門の答弁はわかりやすく適切でありました。 健康に害するような委員会の進行、整理を市田登決算特別委員会委員長が行うはずはありません。 佐藤市長の虚言と感じられます。
それで、各学校においては、こういった方針に則って、学校の部活動に係る活動方針というものを策定しておりまして、各部ごとに年間の活動計画と月ごとの活動計画を作成して、それに従って活動を実施しているところです。
それと、もう一つ、操法大会の練習はどうなっているのかと、それに対しての報酬はどうなっているのかということでございますが、申し訳ないんですが、今のところ練習につきましては、消防団各部ごとに自主的に練習をされているという扱いになっておりますので、これに対しての出動報酬等はお支払いしておりません。
では、各部ごとにまた再質問させていただきたいのですけれども、都市建設部に関しましては、順調に進んでいると、そういうふうに思いましたので、再質問はありませんが、引き続き進めていただければと思っております。 また、水道部のほうでは、結構いい感じでこの配管を進めていただいているので、本当にありがたいことなのですけれども、加入率なのですけれども、どうしても角道がないのですよね。
それと、もう一点大きなものとしましては、スクラップ・アンド・ビルドということで、やはり考え方は共通するところがあるわけですが、やはり事業の組み立ての中でそろそろ縮小または終了してもいい事業もあるんじゃないかと、そういったところを各部ごとに提案をしていただいた。
今回、統合によりまして各部とも人数がふえているという状況ではございますけれども、このテニス部につきましては、テニス部を含めまして各部ごとに大原則としては、中学校内のスペースを有効活用していきたいなと、順番で使っていただくとか、曜日によっては場所を入れかえていただくというような形での使い方をしていただければと思いますけれども、この周辺の公共施設を利用していただいて部活動をしていただくという方法もあるのかなと
１月の25日から３月の15日までという期間で、たしか各部ごとに各月１回だとすれば、15番の45件になるのかなと思ったり、この20件という件数が何か中途半端かなと思ったものですから、ちょっとお聞きしたいかなと思いました。 ○議長（廣田茂十郎） 総務課長。
この会議は、企画部長を本部長といたします部長級で組織します推進本部と、各部から選出された委員で構成いたします検討委員会、そして各部ごとに組織しております専門部会等々から構成しているということでございます。 役割といたしましては、市長の命を受けまして、社会情勢の変化に対応した行政サービスを提供するための組織や施策をより効率的に実行する組織などについて調査、検討を行いまして、改革案を作成いたします。
また、企画部長をトップとした幹事課長で構成いたします幹事会、そして各部ごとに専門部会あるいはワーキンググループといったものを設置しておりまして、こちらの中で総合計画の原案というんですかね、そういうものも策定作業を進めている、また今後進めていくということでございます。
それには各部ごとに、ここに載せよう、ここに載せようという自助努力もありますし、またその担当についた方が一生懸命その事業を進めようとする様子も年々ふえているところから、見えてわかってきます。
その際に、単に計画で漠然とした目標を掲げるということではなく、各部ごとのセクションによります数値化された目標を設定するということにしておりまして、毎年次これを行うということについては、現状では行っておりません。したがいまして、５年に１度はアンケートなり、各基本計画策定の庁内プロジェクトにおいて確認がなされていくという、それで一定の政策に対する評価を行っているというのが現状でございます。
それの中の優先度というのを限られた財源の中でどれだけ達成できるか、その中では当然市民の皆様、あるいは議会からの要望等を踏まえた中での精査という形になろうかと思いますが、ランクづけＡ、Ｂ、Ｃ、Ｄというような重要度を各部ごとにランクづけした中で、そのＡランクに位置づけられたものをさらに集合した中で、特に今までの経緯、重要度というもの、生活に密着した部分なんかですと非常に重要度が高いことになろうかと思いますけれども
これは各部ごとに設ける組織ですけれども、各部ごとによりよい動線とか、あるいは係の配置等も含めて、より業務のしやすいような形でのレイアウト等を考えていただきます。
特に経常的経費のうち旅費、需用費等の物件費につきましては、各部ごとに最大10％削減を上限枠とした予算の枠配分方式を導入をし、各部の創意工夫によります弾力的な予算編成とあわせて経費の削減と事務処理の効率化を図ることといたしました。
それでぜひ整備してほしいというか、意見になるわけですが、緊急的な、この課題になっている光を当てる部分の緊急的な事業と、ある程度計画的にやっていくべき事業というのをね、やっぱり整理しないと、各部ごとに全部ばらまくということよりも、各部ごとに配算してしまうと、事業が小さくなってしまって、市民から見てもなかなか市民として市がどんな事業をやっているというのが見えにくいというふうに思うのですね。
このため、21年度の予算編成に当たり、投資的経費については引き続き各部ごとの枠配分方式をとり、財政の健全化に努めているところでありますが、将来の下野市を担う子供たちのため、弾力的な対応が可能な予算としたいと考えております。
ただ、これには手続が必要なわけで、提言書をいただいた月から７月が経済部、８月が民生部というふうに、各部ごとに部課長と“まちづくり”住民会議のメンバーによって意見交換会を開いていただいております。
その制度の概要でありますが、平成19年度に実施したすべての事業を、政策的経費と経常的経費に分類し、そのうちの人件費、公債費を除く経常経費について、前年度の予算額から３％を削減した額で、各部ごとに配分いたしました。 なお、政策経費につきましては、地域経営計画に照らし合わせながら、行政評価によって実施しておりますので、現在のところ従来どおり財政部局との協議方式をとっております。
次に、緊急対策と体制のご質問ですが、市では地域防災計画に基づく災害対策本部の設置に至らない風水害、土砂災害に緊急的に対応するため、水害対策会議設置要綱によりまして、各部ごとに実施要領を定めた巡視や警戒、そして応急対策を実施することになります。これにより、災害発生時の迅速な初期体制が確立されるほか、水害対策本部を設置することにより、災害情報の収集や伝達、また指揮命令を統一することができます。